Celso Praun

Celso Hugo Praun Filho, itajaiense, é empresário, atualmente diretor geral do SEMASA. Graduado em Direito/Estudos Sociais, com MBAs em Gestão.

Como você se define?
Cidadão itajaiense, casado, pai, avô, estabilizado.

Você saiu de Itajaí ainda muito jovem…
Foram 22 anos fora de Itajaí, como executivo de grandes empresas. Aceitei convite do Prefeito Robison e estou satisfeito em poder ajudar no desenvolvimento de Itajaí.

Você certamente teve experiências profissionais importantes para o seu currículo.
Sim, eu estive vinte anos na Sadia Alimentos SA, oito anos na Ceval e mais um bom tempo na ASA Alimentos; diretoria de operações, conteúdo de gestão, planejamento estratégico, várias posições, de criação de marca, criação de fábrica, criação de produto, desenvolvimento de produto, treinamento de pessoas. Fiz alguns cursos e três MBAs na Fundação Dom Cabral.

Foi seu currículo, vida profissional, experiência de gestão e conduta ilibada, que motivaram o prefeito Robson a convidá-lo…
Sim, essa conduta me acompanha a vida toda. Nós criamos a gestão da transparência do SEMASA, não só de números: de projetos, transparência com funcionários, transparência de salas sem paredes, transparência total. Não é simplesmente fazer a coisa certa, fazer a coisa certa é obrigação.

É muito diferente trabalhar em empresa pública.
É uma experiência nova. Felizmente, o prefeito tem dado muito apoio, o Robison é sensacional. Tudo que foi combinado está sendo cumprido – deixar a gente trabalhar, fazer a autarquia rodar por ela mesma.

O que foi feito, na verdade, materialmente, que se pode perceber?
A maior obra do SEMASA desde 2013, a ETA que estamos fazendo, é uma estação de tratamento de água para 500 litros por segundo, ou seja, 38% ou 40% do que a cidade tinha. Não adianta fazer uma produção de água que não tem como distribuir, como armazenar. Estamos colocando mais sete reservatórios na cidade, são 40 milhões…
Estamos investindo em esgoto, assumimos a cidade com 36% de esgoto. Em 2033 tem o marco do saneamento, quase todas as cidades têm que estar com 90%, nós estamos com 36%.
A nossa correria traz transtorno, mas vai trazer solução. A gente sabe que hoje temos 760 quilômetros de tubulação de água na cidade, 150 de esgotos, ativas, pouca gente sabe. Então é uma diferença muito grande. Esses 760 quilômetros de água, estamos expandindo, inclusive, para ter mais distribuição. E o esgoto, na casa de 150 quilômetros.
Então, temos que correr, evoluir. Hoje o SEMASA capta 36% do esgoto e trata 36%. Estamos ampliando a rede para coletar mais e esgotos e também tratar, quando a ETE – Estação de Tratamento de Esgoto ficar pronta. A equipe tem ajudado muito.
E não é só isso, vazamentos que ocorrem, é tubulação antiga que precisa ser trocada. Sabemos que com mais pressão na rede, a gente bota mais água e vai ter mais vazamento.
Também aumentamos em 40% a equipe de vazamento. Adquirimos um geofone, que é um aparelho de esculta do solo, para saber onde está o vazamento.
Descobrimos vazamento de dois anos, de três anos, de um ano. Descobrimos um ago-ra, de dois anos e meio, próximo à BR-101.

Você falou que vão construir reservatórios em bairros?
Sim, sete reservatórios. Temos capacidade de reservação de 19 milhões e 400 mil litros de água. Estamos construindo para mais 15 milhões de litros. Isso quer dizer que vamos para 34 milhões de litros. Vamos mais que dobrar em função também de adutoras, de booster, que são aceleradores da pressão e do movimento da água na cidade. Vamos mais que dobrar a capacidade de abastecimento. Nós tínhamos duas horas e dez, de estoque de água, se tivesse problema na produção de água na cidade. Vamos para cinco horas e quarenta.
E o nosso objetivo é chegar a doze, dentro do governo Robison.

Há que se considerar que o aumento populacional, implica no aumento da demanda.
Esses números são controlados pela equipe do Robison. Itajaí cresce dez mil pessoas por ano. Só a Univali são três mil e quinhentos alunos. A gente está um pouco atrás nesses números.
No início, estamos trabalhando dois anos em um, para que a gente empate. Na entrega do segundo mandato do Robison, entregaremos Itajaí um pouco na frente.

E a qualidade da água? Você bebe água do SEMASA?
Bebo. Tem um copo aqui na sua frente, para o senhor beber agora.

Essa aqui eu já bebi. 

É do SEMASA?
É do SEMASA.

Ah, beleza, é muito boa. Não precisa comprar água, já temos água muito boa.
Eu bebo, na minha casa bebemos. A água do SEMASA é potável, tranquila de beber. Nós distribuímos água que você pode beber tranquilamente. É lógico que dentro dessa produção de água tem alguma tubulação e muitas caixas nas casas sem limpeza, essas caixas dentro das casas têm que ser limpas. Aí depende do cuidado particular de cada um. Recentemente uma pessoa divulgou que tem uma água muito suja, ele alugou uma casa. Ele não sabia se a caixa d'água estava limpa.

O que temos de construção... Essa nova ETA, ela está sendo construída aonde?
No São Roque, lá na captação, embaixo. Temos dois locais no São Roque: a captação e a distribuição. Lá em cima tem um estoque. O maior estoque é lá em cima onde temos duas ETAs. Estamos fazendo a terceira ETA, embaixo. E tem na Arapongas uma ETA bem antiga. Mas a grande está sendo feita na beira do rio.

Esses reservatórios para os bairros serão construídos a partir de quando?
Um já devemos entregar agora em agosto, na Praia Brava. Temos mais quatro para entregar até final de novembro, início de dezembro. E temos mais dois para serem entregues até março do ano que vem. Não é só construir, é ter o terreno, o local com altitude necessária. Vale salientar que o SEMASA é uma empresa de água e esgoto. E a prefeitura está nos doando, através do prefeito Robison, os terrenos para botarmos os reservatórios. Todo o dinheiro que foi transferido na gestão passada para a prefeitura, está sendo devolvido em imóveis para que a gente invista em qualidade de vida para a população.

Esse ritmo dinâmico implica em maior investimento, porque as obras estão acontecen-do rapidamente e isso custa dinheiro. O SEMA-SA tem essa capacidade? Ou pode contrair financiamento?
O SEMASA tem essa capacidade. Nós investimos 90 milhões em recursos próprios. O SEMASA é uma empresa altamente lucrativa. Esse valor está sendo reinvestido dentro do próprio SEMASA agora, no governo Robison. Ele está sendo investido aqui. O governo Robison está nos permitindo fazer isso tranquilamente, nos apoiando e dando gás: "Faça mais". É isso que ele está fazendo. Mesmo assim, temos alguns financiamentos que a gente vai buscar no PAC, ou no FGTS com a Caixa, etc. Nós temos aí 140 milhões para investir em esgoto, 50 milhões para investir em água. Vamos fazer uma outra ETA. E mesmo assim, temos outros investimentos com recursos do SEMASA que a gente está vendo para ano que vem.

Água e esgoto... Qual é a previsão de se chegar ao ideal?
A obrigação é ano 2033. A obrigação é 90% da população atendida com esgoto tratado. Hoje eu recolho 36% e trato os 36%. Então, eu trato 100% do esgoto recolhido. Não é só captar da casa das pessoas, é também tratar. Temos ETEs (Est. de Trat. de Esgoto). E a capacidade dentro da estação, hoje, não cabe mais nada, para falar a verdade. Então, estamos montando mais duas estações de tratamento de esgoto para que se possa tratar esse esgoto. Fora isso, temos que tratar o lodo também, que é ETL (Estação de Tratamento de Lodo). Não é uma coisa simples assim. Temos tudo isso muito parametrizado com outro nível - de onde é que vai, qual volume, etc. E também, na questão água, tem a outorga, para captar essa água para tratar. Porque quanto mais água eu boto, mais esgoto eu tenho. Então, é uma situação que está toda muito envolvida - um departamento com outro, uma categoria com outra. Cada projeto não é único, ele tem vários semi projetos em volta.

E falamos apenas de 12 meses de gestão.
É verdade, "fevereiro de 2025 a fevereiro de 2026".

Não aparece a obra, ela vai enterrada, mas...
Para se instalar uma indústria, uma empresa, em Itajaí, o empresário precisa de água e de esgoto. Ela dá 300, 400 empregos, mas se não tiver água e esgoto, ele não vai ficar. Então, estão furando tudo, estão abrindo... Há que se considerar também a saúde, porque o esgoto tem a ver com a Secretaria de Saúde, tem a ver com a Vigilância Sanitária, tem uma série de coisas. Então, não é só o Celso e o SEMASA, na realidade, quem está fazendo isso é a população, a gente só administra. Essa situação tem que ficar bem clara.

Muito obrigado